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省钱高效:如何用PM方法自助完成企业团建

信程 2022-01-11 16:32:46

各位宝宝晚上好呀 


你是不是也曾经为团建苦恼过?

团建预算低,要求活动出效果,员工参与度还要高~

下面就教大家如何省钱高效地完成一次企业团建!


先看一下新鲜出炉的案例——信程科金·2017重阳节登高毅行(视频最后有彩蛋哦):




恰逢重阳节,老板说不如我们也来个登高毅行,一是磨炼下自己,强身健体,二来团队同行,可以加深革命感情。

周一提出的,周六就要成行!为了又好又快达成目标,不妨使用工作中常用的PM(即Project Management项目管理)思路~



一、启动:确立目标

目标看似很简单,就是周六要完成一次团队的徒步活动。但其实目标可以有很多种理解,究竟是侧重团队休闲,还是侧重团队拉练呢? 徒步的强度到底怎么定,15公里还是5公里? 因为是周末,很多人会有各种理由不参加,究竟要不要自上而下宣导,还是自由选择呢?这些都需要明确。



二、规划:制定一个可操作的计划

为了便于执行,我们需要先了解团队人员的身体情况和心理预期,通过和各部门老大沟通,从上而下的动员,最终参与人数大大增加 ;通过提前规划路线,实地探路,对活动强度和耗时做了摸底,最终目标确定为10公里徒步。

秉持安全、守时、环保、趣味的原则,我们设置了小组竞技比赛,并给予适当的奖励和惩罚。规则包括:每组成员5人,异性比例2:3,且必须至少跨2个部门,迟到、不环保均需要加时,途中经过亭子需要记忆楹联等。




三、执行:协调人力和其他资源

为了确保执行到位,我们协调市场部快速的完成了各小组队名和队旗的设计,次日便完成了相应物料的准备;挑选体力较好的员工提前踩线;使用户外工具提前设立打卡任务并将点标同步给活动参与者;各小组长提前动员鼓舞士气并做行前温馨提醒。



四、监控:跟进执行进度并适当调整

为控制成本,无法使用定位芯片跟踪,我们设置了团队合影打卡到公司微信群的方式,以此监控各小组的进度;为避免小组距离拉太长,我们要求中间打卡点必须至少2组完成合照;途中也发现了一个问题,因为总共7个小组,走在最后的小组似乎不可能完成任务,最后他们机智的采用手持其他组照片进行合影的方式完成了任务~




五、收尾:验收项目成果

各小组抵达终点之后,裁判一一确认成绩,并最终在聚餐时公布结果,全部队员都完成了10公里登山徒步的目标,克服了身体的不适应,并在徒步过程中互相帮助,加深了彼此的认识和感情,活动最终圆满成功。




最后附赠西湖环山经典毅行路线:

浙大玉泉校区——北高峰——美人峰——龙门亭——石人亭——中印庵——法喜寺

总行程约10KM,行程时间3-4小时;

另外,如果在石人亭右转即可往龙井-九溪方向行进,该路线约15KM,用时4-5小时。


想要线路轨迹图的童鞋可后台留言哦,欢迎发表你对杭州及周边徒步线路的推荐~

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