各位宝宝晚上好呀
你是不是也曾经为团建苦恼过？
团建预算低，要求活动出效果，员工参与度还要高~
下面就教大家如何省钱高效地完成一次企业团建！
先看一下新鲜出炉的案例——信程科金·2017重阳节登高毅行（视频最后有彩蛋哦）：
恰逢重阳节，老板说不如我们也来个登高毅行，一是磨炼下自己，强身健体，二来团队同行，可以加深革命感情。
周一提出的，周六就要成行！为了又好又快达成目标，不妨使用工作中常用的PM（即Project Management项目管理）思路~
一、启动：确立目标
目标看似很简单，就是周六要完成一次团队的徒步活动。但其实目标可以有很多种理解，究竟是侧重团队休闲，还是侧重团队拉练呢？ 徒步的强度到底怎么定，15公里还是5公里？ 因为是周末，很多人会有各种理由不参加，究竟要不要自上而下宣导，还是自由选择呢？这些都需要明确。
二、规划：制定一个可操作的计划
为了便于执行，我们需要先了解团队人员的身体情况和心理预期，通过和各部门老大沟通，从上而下的动员，最终参与人数大大增加 ；通过提前规划路线，实地探路，对活动强度和耗时做了摸底，最终目标确定为10公里徒步。
秉持安全、守时、环保、趣味的原则，我们设置了小组竞技比赛，并给予适当的奖励和惩罚。规则包括：每组成员5人，异性比例2：3，且必须至少跨2个部门，迟到、不环保均需要加时，途中经过亭子需要记忆楹联等。
三、执行：协调人力和其他资源
为了确保执行到位，我们协调市场部快速的完成了各小组队名和队旗的设计，次日便完成了相应物料的准备；挑选体力较好的员工提前踩线；使用户外工具提前设立打卡任务并将点标同步给活动参与者；各小组长提前动员鼓舞士气并做行前温馨提醒。
四、监控：跟进执行进度并适当调整
为控制成本，无法使用定位芯片跟踪，我们设置了团队合影打卡到公司微信群的方式，以此监控各小组的进度；为避免小组距离拉太长，我们要求中间打卡点必须至少2组完成合照；途中也发现了一个问题，因为总共7个小组，走在最后的小组似乎不可能完成任务，最后他们机智的采用手持其他组照片进行合影的方式完成了任务~
五、收尾：验收项目成果
各小组抵达终点之后，裁判一一确认成绩，并最终在聚餐时公布结果，全部队员都完成了10公里登山徒步的目标，克服了身体的不适应，并在徒步过程中互相帮助，加深了彼此的认识和感情，活动最终圆满成功。
最后附赠西湖环山经典毅行路线：
浙大玉泉校区——北高峰——美人峰——龙门亭——石人亭——中印庵——法喜寺
总行程约10KM，行程时间3-4小时；
另外，如果在石人亭右转即可往龙井-九溪方向行进，该路线约15KM，用时4-5小时。
想要线路轨迹图的童鞋可后台留言哦，欢迎发表你对杭州及周边徒步线路的推荐~
更多新闻
其他新闻