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为什么?所有公司都在讨论人员管理问题?
为什么?年会上宣讲的战略目标很难落地?
为什么?新员工到岗不能快速融入?
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组织一场成功的企业团建可不容易!
团建搞好了才是“团建”
不小心搞砸了,就变成了“团灭”
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团建前的我
参加乐途团建后的我
(满满的同事爱~)
提升员工对企业的信心,展示领导的风采,强化企业文化。
在一年的工作中,公司领导一定有很多话要对全体员工讲,包括公司的愿景,包括公司一直倡导的文化,试图通过这些,提升员工对企业的信心,提高员工对企业的忠诚度,展示领导的个人风采。
加强沟通,增进感情,提升团队的凝聚力。
平时大家都忙于各自的工作,难免会产生一些误会,到了年底,大家难得聚在一起,企业希望利用这个机会,员工通过彼此坦诚交流,加强了解,减少误会,增进感情,提升团队凝聚力。
肯定成绩,表彰优秀部门和个人,分享成功经验,向标杆学习。
一年的工作中,团队中一定会出现相对优秀的部门或个人,公司通常是希望团队内部向标杆学习,从而提升团队整体的业绩,如果成功的经验没有得到分享的话,无疑是一种浪费。
提出瓶颈问题,深挖问题根源,共商解决方案。
时至年底,团队有必要坐下来,对一些瓶颈问题年会,长期重复出现、长期困扰的问题,如部门间沟通、流程接口、客户服务等问题,做深入的分析和研究,深挖产生这些问题的深层次原因,共商解决方案,年底做这项工作,是最佳的时机。
提出新的一年的目标,希望大家勇于挑战更高的目标。
在年会上,企业领导很想在总结一年工作的同时,带领大家一起展望新的一年的目标,让大家对新的目标,充满信心,勇于挑战更高的目标,为明年再战,做好准备。
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团建,不只是旅行和聚餐
它是团队是实现更卓越业绩目标的方式
它是为了增进了解、获取灵感、促进融合、
建立信任、更好协作
团建,是我们在一起
为了更好的未来努力!
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完
往期回顾
18年格林树五天四夜太平湖夏令营圆满收官
17年格林树第三期夏令营完美落幕
17年第一期夏令营完美落幕,给孩子珍贵品质是送给他的最好礼物
铜陵乐途与教育局官方合作的铜陵市口语大赛,新华书店奇妙夜,KFC奇妙夜、城市“野孩子”生存挑战,“野孩子“综合挑战赛,GreenTree品牌夏令营等等备受广大中小学师生喜爱的体验式教育产品,乐途家族等你来加入!以“书本知识交给课堂 户外成长交给我们”为宗旨,以“乐在其中,志在旅途”为口号,通过寓教于乐的方式,培养孩子健全的人格,如乐于分享、团队合作、探索创新等可贵品质;扩大孩子交际面,让童年不再孤单;促进与家长的沟通交流,使家长参与孩子的成长,为其保驾护航。
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