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智域咨询企业经营管理团建活动项目推荐函

智域咨询 2022-05-24 07:16:22

推荐函


智域咨询企业经营管理团建活动

项目推荐函


目标效果

统一经营意识   协调管理行为

聚焦体系缺陷   明确完善思路


活动形式

学习、交流、讨论、演练


活动时间

两天一夜


活动内容

一天 标杆或优秀企业平台要素培训学习

一夜 对标分析、讨论、明确缺陷

一天 改善思路及实施工具操作演练


参加人员

1、经营管理团队成员;

2、有管理责任的岗位人员;

3、与公司业绩有直接关系的岗位人员;

4、人数不限(本企业雇员)。

《大道至简 自我驱动》

           ——标杆企业经营管理能力解析运用

   ——对标分析模拟构建企业自我驱动发展平台体系


导语


让您的团队了解优秀企业平台的能力价值体系构成;

只有了解标杆才能知道自身的不足或差距甚至缺陷;

明确差距或缺陷,才有弥补、完善和健全的可能;

                   不仅让您知道,更要使您做到!

活动特色


针对性——

成本利润+市场机遇传统赢利模式,向能力价值+组织创造力现代平台能力模式转型、升级、变革的企业;

启发性——

打开深度思维视野空间,全面系统透析企业利润、财富、价值与组织、团队、能力系统性运营规律;

务实性——

解析的不仅仅是道理与规律,还提供整套制度流程并进行实施管控培训、演练;

专业性——

主持人著有企业经营管理专著《运营力:企业内部运营与资本增值》,在业内具有广泛的专业影响力;

唯一性——

模式与内容厚积薄发是30年专业经验积累的浓缩展现,具有价值独特性与内容唯一性。

主持人简介


范老师:南京智域企业管理咨询有限公司高级咨询师

●30年企业经营管理工作经历;

●10年亲历一家民企年营收从5千万到150亿的管理历程;

●10年专职企业管理咨询经历,为20多家大(几百亿)、中(几十亿)、小(几千万)型企业提供了专业服务;

●经营管理专著《运营力——企业运营与资本增值》,华章出版、全国发行,同类专著销量名列前茅;

●特定经历锻造的专业价值,不同于务实的企业家、管理者,也不同于务虚的博士、教授。既有体系化专业理论基础,又有丰富的实践经验感悟;因此,培训、咨询服务简约高效,直击企业经营管理价值核心。

活动

方案

一、活动对象

1、经营管理团队成员;

2、有管理责任的岗位人员;

3、与公司业绩有直接关系的岗位人员;

4、人数不限(本企业雇员)。


二、活动目的

1、了解标杆或优秀模式及能力系统构成;

包括五项能力系统——

战略规划能力——一个核心

运营管控能力——两种模式

组织激励能力——三套机制

专业塑造能力——四项职能

持续发展能力——五类价值

 

2、认知企业现状与标杆之间的差距或不足;

包括——

意识格局差距(发展空间)

管理机制差距(组织活力)

专业能力差距(管理能力)

资源价值差距(经营实力)

 

3、体系化价值与能力平台构建工具掌握;

包括——

《发展战略与规划管理办法》定位与布局

《架构、职能、职责管理规定》责任与权力

《目标与计划管理规定》管理与评价

《组织激励及薪酬管理规定》晋升与成长

《组织文化管理规定》精神与氛围


三、活动内容


四、活动时间

集中培训、交流、讨论、演练共2天一夜;


五、活动形式

团队学习、交流、讨论、演练内训;

活动采购方安排参训人员,提供场地、投影、白板、白纸、笔等培训用具。


六、项目费用

1、全国统一市场定价6万元人民币。

2、主持人交通、食宿费用由采购方支付。


七、联系方式

联系人:景老师

电  话:025-83190918,025-83191066

邮  箱:705786439@qq.com



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