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为何坑员工的明明是公司,背锅的却始终是团建?

一起去浪吧 2021-06-04 09:25:58



1

团建始终在背锅


作为一家专业的、成熟的团建公司的新媒体运营人

在刚过去的2018里

我曾收到过许多网友对公司奇葩团建方案的吐槽



一是来自团建策划者(HR)们的吐槽:

团建就是要在资金有限的情况下,于一片冷漠脸中假装满腔热血、一脸兴奋地宣布团建消息,并得逐一应付各种千奇百怪理由想请假的员工,才能给领导交差。全程保姆式陪同看护还不说,一旦出现点纰漏,还要强撑着笑脸去回应员工们的各种吐槽与调侃。人间不值得!


——BY 花猪


另一种是来自团建体验者们的吐槽:

说什么熔炼团队凝聚力,说什么增进大家的感情,大家都是趣向不同的成年人,平日里都待在一起,要有感情早就有了......还不如直接折现,皆大欢喜!


——BY 浮生迷乱


由于吐槽的人越来越多

于是乎,其中不少自诩聪明的人,开始思辨起了团建存在的意义与必要性



2

小孩与鸡蛋的故事


上诉现象就好比

一个小孩考了一百分

他的妈妈为了奖励他,给他煮了一个鸡蛋

但他本来想要的是一辆自行车,然而他妈妈只给了他一个鸡蛋

所以他很生气、失望,甚至是愤怒......



但他不敢当面跟妈妈生气,所以只好说他不喜欢吃鸡蛋

私底下,他为了发泄愤怒

朝自家的母鸡踢了几脚,并发誓以后再也不吃鸡蛋了

他以为这样做,妈妈就会给他买自行车

但其实事实证明

除了他不吃鸡蛋、他家的母鸡被踢坏再也下不了鸡蛋外

一切照旧,没什么改变


由于这类孩子和家长越来越多

于是乎,一大帮学术界顶尖的学者经深思熟虑、多方求证后得出结论是:不要拿鸡蛋激励孩子!


员工和团建就好比小孩和鸡蛋,两者如此相似、也如此可笑......



3

员工骂团建实则指桑骂槐


回到团建

我们发现大多数吐槽的人他们痛恨的不是团建本身

而是公司不合理(不如意)的团建方式

但由于不敢当面挑战权威

只好指桑骂槐,疯狂吐槽团建

甚至扬言,公司有团建无他,有他无团建



这种做法和故事里的小孩如出一辙

除了再也吃不到鸡蛋(团建),并没有什么实质性的改变

而且,更糟糕的是

你以为你不吃就万事大吉了吗?

事实证明,别人总会想方设法让你吃


你吐槽团建

对公司来说顶多是换个人接着做

你不喜欢的方案仍旧层出不穷

跳槽?那我告诉你

这是互联网背景下的大趋势,你顶多是换个地方遭受另一种折磨!



4

如何化解小孩与家长、员工与公司的矛盾


要想解决这个状况,我们还得回到小孩与鸡蛋这个逻辑里

小孩愤怒的根本原因不是妈妈给了自己一个鸡蛋

而是妈妈只给了自己一个鸡蛋

他主要的矛盾在于:自己期待的明明是自行车,为什么只得到了鸡蛋?

要想化解这一矛盾,肯定是家长和小孩的事

但,事实上家长和小孩都未能有所行动

所以只好由我这只受伤的母鸡跟你们讲讲道理了


对小孩(吐槽的员工/HR)言:

指桑骂槐,除了能一吐为快之外

对现状并无半点改变

唯有当面戳穿惨淡的现状,正所谓不破不立

你不说,总有人一直装瞎



此外,你要想获得实质性的收获

除了直言不讳、参与团建的定制当中外

自身业务能力还得扎实

公司所有活动的预算都跟盈利成正比

你努力让公司收入更多,公司才会让你腰包更鼓


对家长(公司)言:

带过娃的朋友都应该知道

这种情况在小孩身上是一件很常见的事

一些没有经验或是不负责的宝妈会认为:

小孩都这样,不用管他、任他闹

但接受过一定儿童心智教育的宝妈则会跟小孩谈判:

“你想要自行车不是不可以,但前提是......”

而事实证明,后者带出的小孩往往更具创造力和执行力


回到团建本身

员工之所以吐槽团建本质上与小孩吐槽鸡蛋如出一辙

那么如何化解这一矛盾

通常有两种解决方案



第一,与员工进行谈判

你想把团建的钱折现?

可以,只要你这个月的业绩突破**

不但给你发奖金,还带你们出国嗨!

第二,让员工参与团建方案的定制

公司提供活动预算

让员工自己确定团建的玩法



5

那么应该如何策划一场员工满意的团建?


员工并非全都蛮横不讲理,你只需要注意以下几点,团建效果不会差。


如何看一个公司好不好,就看团建在不在周末去!

公司团建尽量不放在节假日、周末进行

就算放在周末也别再强制所有员工必须参加

更别把团建出勤跟绩效考核挂钩!



如何看一个公司的发展状况,就看团建去哪儿玩!

选择一个好的团建地点很重要

就好比同样是吃饭,一个在饭店、一个在民宿

效果却截然不同

所有的集体出行都应该有最起码的仪式感


对于大多数企业团建来说

最大的问题不是没有好的方案

而是如何在有限的预算下做出最好的方案

毕竟巧妇难做无米之炊


所以当预算一定时

可以通过缩短团建的时间来节省团建成本

从而提高团建的质量

哪怕最终团建时间只有半天

要注意团建最重要的一点不是时间而是质量!



如何看一个公司的内部关系,就看团建怎么玩!

三人行必有我师焉,同样也必有我恶焉

在工作当中,由于工作属性的不同

公司里往往以部门为单位大家相互抱团取暖、一致对外

虽说不至于箭拔弩张,但私下八卦几番总是难免的


真正高效的团建其实是以部门为单位的小规模团建

这是一种介乎于团建和聚会之间的活动

主要功能是同仇敌忾吐槽别的部门

以及兴奋地讨论与在场人员无关的公司八卦


第二天上班后整个部门看到昨天讨论的人和事出现在面前

都会互相使出“你懂的”的眼神

“只要你一个眼神肯定,我们的团建就有意义。”




最后,公司团建还需注意以下几点:

请别再依葫芦画瓢搞什么军事化训练、马拉松越野之类的

这样只会让员工身心俱疲;


也别再团建十分钟,领导一小时

团建是一群人的狂欢,而不是一个人的独场秀;


最重要的是,别再让员工自掏腰包

这是最恶心的团建做法,没有之一;


......


此外,如果你还想了解更多团建的注意事项及细节

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